Planowanie zasobów
Określaj zapotrzebowanie na ludzi i agentów AI w zależności od liczby procesów, ich częstotliwości, czasochłonności oraz dostępności zasobów.
Human & AI Capacity Planner
Planuj zasoby, nie tylko zatrudnienie – ludzie i agenci AI w jednym modelu.
TeamsAIzing analizuje m.in. liczbę procesów, ich częstotliwość, średni czas realizacji oraz dostępność zasobów, uwzględniając urlopy i dni wolne od pracy pracowników oraz przerwy techniczne agentów AI, aby określić zapotrzebowanie na ludzi i agentów AI niezbędnych do zapewnienia stabilności procesów i ciągłości działania organizacji.
Pozwala planować zasoby w czasie, analizować różne scenariusze operacyjne oraz przygotowywać organizację na zmiany – od przejmowania procesów po transformację w kierunku AI.
Właściwa liczba ludzi i agentów AI.
Stabilne procesy.
Ciągłość biznesu.
Główne zastosowania TeamsAIzing
Przenoszenie procesów
Planuj zasoby niezbędne do przejęcia procesów z innych krajów, jednostek organizacyjnych lub zespołów, zapewniając stabilność operacyjną w okresie przejściowym.
Transformacja w kierunku AI
Analizuj, które procesy mogą być wspierane lub realizowane przez agentów AI, oraz planuj stopniowe przechodzenie od realizacji procesów przez ludzi do modelu hybrydowego.
Tworzenie scenariuszy
Sprawdzaj, jak zmiany liczby procesów, ich częstotliwości, czasu realizacji i dostępności zasobów wpływają na zapotrzebowanie na pracowników i agentów AI w kolejnych okresach.
Jak działa TeamsAIzing?
- 01
Zdefiniuj procesy
Określ liczbę procesów, ich częstotliwość, średni czas realizacji oraz sposób wykonywania – przez ludzi, agentów AI lub wspólnie.
- 02
Określ dostępność zasobów
Uwzględnij czas pracy, urlopy, dni wolne oraz przerwy techniczne agentów AI.
- 03
Oblicz zapotrzebowanie
Sprawdź, ilu pracowników i agentów AI potrzebujesz do realizacji procesów w wybranym okresie.
- 04
Twórz scenariusze
Modeluj zmiany w organizacji i sprawdzaj ich wpływ na zapotrzebowanie na zasoby.
Co zyskuje Twoja organizacja?
- Precyzyjne określanie zapotrzebowania na ludzi i agentów AI
- Lepsze wykorzystanie dostępnych zasobów
- Ograniczenie ryzyka niedoboru zasobów i przeciążenia zespołów
- Planowanie zmian organizacyjnych na podstawie danych
- Wsparcie ciągłości działania procesów podczas transformacji
- Optymalizacja kosztów operacyjnych dzięki efektywnemu podziałowi pracy między ludźmi i agentami AI
Jeden model. Różne scenariusze.
TeamsAIzing pozwala modelować te zmiany i określać ich wpływ na zapotrzebowanie na zasoby.
Co się stanie, jeśli…
- Liczba procesów wzrośnie o 30%?
- Przejmiemy procesy z innego kraju?
- Część procesów przekażemy agentom AI?
- Zwiększy się absencja pracowników?
- Skrócimy średni czas realizacji procesów?